ESTRATEGIA Y CONTROL DE GESTIÓN AL SERVICIO DE LAS PYME

Strategy & Intelligence

¿Y entonces?

Tras más de 20 años de experiencia, sabemos que las empresas están formadas por sistemas con numerosos procesos que se ejecutan simultáneamente.

Como en cualquier sistema, hay rupturas en el rendimiento, la eficiencia y la eficacia.

Pero, ¿y ahora?

¿Dónde intervenir? ¿Cuál es la prioridad? ¿Cuáles son los resultados de las intervenciones? Etc…

Entre otras muchas ventajas, Multisector puede ayudar a su empresa a:

  • Lograr los objetivos con rapidez y eficacia;
  • Reducir los costes y mejorar el rendimiento de la organización;
  • Identificar las oportunidades y/o los problemas con anticipación;
  • Controlar los factores críticos de éxito en tiempo real.

¿Qué es?

Cada empresa es única y lo que conviene a la empresa “A” puede no convenir a la empresa “B”, por muy parecidas que sean.

No te conformes con soluciones y herramientas estándar que no tienen en cuenta tu trayectoria, tu visión, tus objetivos…

Nuestros servicios integrados de Strategy & Intelligence están totalmente adaptados a cada empresa y a cada directivo, garantizándole los mejores resultados con la menor inversión.

¿Cómo?

Equipos multidisciplinares con más de 30 consultores a su servicio:

  • Estrategia y Gestión Empresarial;
  • Ingeniería (industrial, informática, biomédica, de productos, etc.);
  • Internacionalización y Marketing;
  • Finanzas y Fiscalidad.

Y con una Metodología Propia, en sólo 4 pasos:

  1. Diagnóstico de la gestión, los procesos y las personas;
  2. Análisis de los puntos críticos;
  3. Planificación estratégica orientada a los resultados;
  4. Apoyo a la aplicación
  5. ¡Resultados!

Herramientas y Entregables

Las necesidades de cada organización son únicas, por lo que nuestros servicios de Strategy & Intelligence se apoyan en las mejores prácticas multisectoriales, métodos, herramientas y sistemas desarrollados en función de las necesidades de cada gestor:

  • Plan estratégico;
  • Mapa de control de los KPI;
  • Modelo de gobernanza;
  • Herramienta de cálculo de costes y precios;
  • Sistema de evaluación de desempeño;
  • Metodología de concesión del premio;
  • Mapa de competencias;
  • Plan de Marketing y Ventas
  • Estudios de viabilidad;
  • Cálculo de costes de productos y servicios;
  • Entre otras…

¿Para quien?

Según nuestra experiencia y sensibilidad, estos servicios son especialmente adecuados para:

  1. Empresas en proceso de innovación, modernización y expansión
  2. Empresas en fase de inversión en Digitalización Empresarial (BI)
  3. New business: Adquisiciones y fusiones, Spinoffs e internacionalización (FDI)
  4. Empresas Familiares en proceso de sucesión de gestión
  5. Empresas estancadas en proceso de dar un salto en su crecimiento

Cartera de clientes

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Cada organización es única, ¿hablamos de la suya?