Estratégia e Controlo de Gestão ao serviço das PME

Strategy & Intelligence

E então?

Depois de +20 anos de experiência, sabemos que as empresas consistem em sistemas com inúmeros processos a decorrer em simultâneo. 

Como qualquer sistema, há quebras na performance, na eficiência e na eficácia.

Mas, e agora?

Onde intervir? Qual a prioridade? Quais os resultados das intervenções? Etc…

Entre muitos outros benefícios, a Multisector pode ajudar a sua empresa a:

  • Concretizar objetivos de forma rápida e eficiente;
  • Reduzir de custos e melhorar o desempenho da organização;
  • Identificar oportunidades e/ou problemas antecipadamente;
  • Monitorizar em tempo real fatores críticos de sucesso.

O que é?

Cada empresa é única e que o que serve à empresa “A” poderá não se adequar à empresa “B”, por muito semelhantes que sejam.

Não se contente com soluções e ferramentas Standard que não têm em conta o seu histórico, sua visão, os seus objetivos…

Os nossos serviços integrados de Strategy & Intelligence são desenhados totalmente à medida de cada empresa e de cada gestor, garantindo-lhe os melhores resultados com o menor investimento. 

Como?

Equipas multidisciplinares com mais de 30 Consultores ao serviço:

  • Estratégia e Gestão Empresarial;
  • Engenharias (industrial, informática, biomédica, de produto, etc.);
  • Internacionalização e Marketing;
  • Finanças e Fiscalidade.

E com uma Metodologia Própria, em apenas 4 passos:

  1. Diagnóstico à gestão, processos e pessoas;
  2. Análise de pontos críticos;
  3. Planeamento Estratégico orientado aos resultados;
  4. Apoio à execução
  5. Resultados!

Ferramentas e Entregáveis

As necessidades de cada organização são únicas, por isso, os nossos serviços de Strategy & Intelligence são suportados por boas práticas multissectoriais, métodos, ferramentas e sistemas desenvolvidos à medida das necessidades de cada gestor:

  • Plano estratégico;
  • Mapa de monitorização de KPI;
  • Modelo de governação;
  • Ferramenta de custeio e pricing;
  • Sistema de avaliação de desempenho;
  • Metodologia de atribuição de prémio;
  • Mapa de competências;
  • Plano de Marketing e Vendas
  • Estudos de viabilidade;
  • Custeio de produtos e serviços;
  • Entre outras…

Para quem?

Segundo a nossa experiência e sensibilidade, estes serviços são especialmente adequados para:

  1. Empresas em processo de inovação, modernização e expansão
  2. Empresas em fase de investimento na Digitalização do Negócio (BI)
  3. New business: Aquisições e Fusões, Spinoffs e Internacionalização (IDE)
  4. Empresas Familiares em processo de sucessão da gestão
  5. Empresas estagnadas em fase de dar um salto no seu crescimento

Portfólio de Clientes

As nossas referências falam por nós.

Fale connosco!

Cada organização é única, vamos falar sobre a sua?