Estratégia & desenvolvimento

ESTRATÉGIA & DESENVOLVIMENTO

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Serviços de apoio à decisão estratégica das empresas.

Serviço especializado para o apoio ao empreendedor ou empresa que tem uma ideia de negócio e pretende rastrear a sua viabilidade antes de avançar com o investimento.

Metodologia própria e especializada que nos permite:

  • Avaliar, caracterizar e quantificar a procura do mercado;
  • Identificar e caracterizar a concorrência;
  • Identificar os fatores que determinam ou condicionam o negócio – Fatores críticos de sucesso;
  • Determinar a viabilidade de realização, ou não, do investimento, quais as melhores condições que conduzem ou delimitam a viabilidade económica do projeto – Make or Brake;
  • Make! – Definição do modelo de negócio.

O Plano de Negócios|Business Plan além de um documento deve ser um instrumento do empresário/empreendedor. Objetivos do Plano de Negócios | Business Plan.

Documentos objetivos e práticos para a tomada de decisão da gestão, compostos por:

  • Planeamento estratégico da empresa.
  • Definição dos objetivos a longo prazo numa filosofia SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time Oriented).
  • Estudo de viabilidade económico-financeira, que determinará a rentabilidade esperada do investimento;
  • Análise de sensibilidade cuidada que permita avaliar cenários alternativos do desenvolvimento do negócio.

Estudos de suporte à decisão de internacionalização de uma empresa.

Conjunto de serviços que nos permite oferecer ao nosso cliente informação útil no âmbito da decisão de expansão da sua atividade:

  • Análises de mercado para identificação de oportunidades e barreiras à entrada;
  • Definição do modelo de entrada (ex: exportação, parceiros e IDE);
  • Financiamento do investimento de acordo com as fontes de financiamento adequadas ao mercado alvo;
  • Definição do marketing mix internacional;
  • Identificação de parceiros internacionais.

São estudos focados para a angariação e análise de informação (histórica e evolutiva) relevante e adaptada àquelas que são as necessidades de informação da entidade.

Experiência em estudos:

  • No domínio empresarial para as empresas que procuram rastrear oportunidades de expansão,
  • No domínio associativo público/privado que procurem informação para definir ações que as possam apoiar na prossecução dos seus objetivos.

Serviços de especialização à captação de capital junto das sociedades de capital de risco e business angel nacionais e internacionais.

  • Avaliação dos projetos com potencial de sucesso e construção de um dossier completo e atrativo para entidades financiadoras.

Aconselhamento à gestão de topo adequado às fases de decisão de desenvolvimento, expansão e alteração fundamental da empresa.

Serviço é prestado pelos consultores seniores da Multisector com diferentes competências, o que permite uma abordagem completa, desde a gestão financeira até ao desenvolvimento de produtos e ou serviços.

Diferencia-se do mentoring à gestão pela elevada importância do futuro!

Quem faz melhor? Os estudos de benchmarking permitem identificar no mercado (nacional ou internacional) quem são os líderes de mercado e quem desenvolveu e utiliza as melhores práticas.

Não se trata apenas da recolha da informação mas também do seu tratamento para aplicação no contexto do cliente.

  • Road map de atividades a implementar com impacto na eficiência e competitividade de empresa.