O DEPARTAMENTO OUT OF THE BOX DA MULTISECTOR

28 Abril 2017

O DEPARTAMENTO OUT OF THE BOX DA MULTISECTOR

ESTRATÉGIA & DESENVOLVIMENTO

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Num mercado em constante mudança, no qual a palavra de ordem é inovar, torna-se difícil para as empresas conseguir acompanhar este frenesim de novas tendências e concorrentes um pouco por todo o mundo. Num país onde, por ano, mais de 4 mil empresas abrem falência (dados de 2015) e cerca de 90% das startups morrem nos 2 primeiros anos de vida (fonte: forbes), multiplica-se a necessidade das empresas de controlar o seu crescimento, conseguir as melhores fontes de financiamento, garantir o sucesso dos seus projetos, e, acima de tudo, inovar na sua oferta, através de estratégias que possibilitem minimizar custos e maximizar os ganhos.

 

Para responder de uma forma holística a este novo paradigma de mercado, a Multisector criou o Departamento de Estratégia & Desenvolvimento, com o intuito de ajudar os nossos empresários a pensar “fora da caixa” e a alcançar melhores performances ao nível Comercial, Operacional e Financeiro.

A missão

Todos os negócios são diferentes. Por isso, para inovar na prestação de serviços de consultoria de gestão às Pequenas e Médias empresas, o Departamento de Estratégia & Desenvolvimento desenvolve as suas metodologias de serviço à medida de cada empresa, totalmente focada nas necessidades e objetivos de cada cliente e do seu negócio. Mais do que um serviço de consultoria, este departamento pretende fazer parte da solução e, tal como um parceiro da sua empresa, manter o foco nos resultados e no sucesso dos seus projetos.

 

Todos os dias este departamento trabalha para levar as empresas dos nossos clientes mais longe, de forma lucrativa e sustentável. A otimização do ciclo do negócio deve ser devidamente alinhada com a estratégia da empresa e com a gestão do ciclo de vida dos seus produtos. Em prol dos nossos clientes, o Departamento de Estratégia & Desenvolvimento criou uma abordagem integrada “chave-na-mão” que compila toda uma panóplia de serviços que vão desde a ideia de um empreendedor até ao ganho de tração do seu negócio no mercado nacional e internacional.

Proposta de Valor

Porque cada projeto é único, para melhor responder às necessidades e objetivos de cada cliente, a cada projeto será designada uma equipa responsável que agregará as competências mais adequadas para garantir os melhores resultados.

O Departamento de Estratégia & Desenvolvimento apresenta uma equipa versátil e multidisciplinar com as seguintes especialidades:

Gestão e Estratégia Empresarial

Negócios e Comércio Internacional

Finanças Empresariais

Economia e Contabilidade

Marketing

Design e Engenharia de Produto

Gestão de Projetos

Além das especialidades da equipa, a equipa é ainda suportada pelo conhecimento dos restantes departamentos, sendo que, em caso de projetos especialmente complexos, são criadas equipas híbridas de acordo com as necessidades.

Na Multisector, o empresário encontrará a One-Stop-Shop que agrega as ferramentas e competências necessárias para tomar as melhores decisões, minimizar os riscos e maximizar o resultado das mesmas.

Os resultados

Em menos de 2 anos o Departamento de Estratégia & Desenvolvimento tem trabalhado inúmeros novos negócios (startups), novos produtos, novas tecnologias e novas oportunidades de expansão nacional e internacional de Pequenas e Médias Empresas.

Desenvolvimento e colocação no mercado de 10 novos modelos de negócios

Apoio à gestão e lançamento de 15 novos Produtos e Marcas

Expansão Internacional de 5 empresas

Captação de 5 milhões de euros financiamentos de risco e bancário

Estruturação de 9 Planos de ação de estratégia de crescimento coletivo

Implementação de 5 Sistemas de controlo de gestão

Queremos mais

Não existem empresários que não tenham ideias ou planos para as suas empresas. O que existe são empresários que adiam os seus projetos na esperança de encontrar o momento ideal. Todas as ideias, inovações, tecnologias e produtos têm uma janela de oportunidade limitada no qual devem entrar no mercado. Perdida essa janela de oportunidade, o sucesso destes projetos torna-se mais difícil, dispendioso e muitas vezes impossível.

Muitas das comunicações motivacionais para os empresários mencionam que o segredo para o sucesso é “ter um objetivo claro e não ter medo de dar o primeiro passo”.

Ora, como resultado desta tendência de propensão ao risco, 9 em cada 10 novos produtos falham e os investimentos realizados perdem-se devido ao desalinhamento entre o que é a oferta da empresa e o que o mercado realmente procura.

Assim, a Multisector acrescenta: “se tem um objetivo claro e quer dar o primeiro passo, não arrisque, o Departamento de Estratégia & Desenvolvimento está aqui para o acompanhar e indicar-lhe o melhor caminho”.

E então? Do que espera para tirar esse projeto da gaveta?

As áreas em que atuamos

Planificação Estratégica de Negócio:

Estudos de Mercado/Oportunidade

Benchmarking Nacional e Internacional

Análise estratégica

· Análise e Desenvolvimento da Proposta de Valor

· Design do Modelo de Negócio

· Identificação de Opções Estratégicas

Plano de Investimento

Plano Operacional

Estudos Económico-financeira:

Estrutura de funcionamento do Negócio

Projeções Financeiras (Forecasts)

Otimização de Soluções Financeiras

Análise da Viabilidade Económico-Financeira do Negócio

Análise de Cenários (Sensitivity Analysis)

Financiamento e Capitais de Risco:

Elaboração de Dossier para Crédito Bancário

Elaboração de Dossier de Capital de Risco

Acompanhamento e Negociação em processo de Financiamento

Desenvolvimento de Apresentações (Pitchs) e Coaching

Seleção e candidatura de Programas de Financiamento

Marketing e Inovação

Planeamento de Marketing e Comunicação

Criação de Novas Marcas

Lançamento de Novos Produtos

Gestão de Produto e Inovação

Internacionalização:

Análise de Segmentos e Mercados Internacionais

Desenvolvimento de Roadmaps

Procurement Internacional

Design de Programas Internacionalização à medida (Associações Empresariais)

Desenvolvimento de Negócio:

Gestão de Projetos

· Planeamento de Custos, Recursos e Tempo

· Gestão e Controlo de Riscos

· Acompanhamento, Monitorização e Controlo

Projetos de Expansão Produtiva e Comercial

Aceleração Comercial (Growth Hacking)

Design de Serviços à medida

Apoio ao Empreendedorismo/Acompanhamento Empresarial

Consultoria à medida (Custom Advisory)

Diagnóstico Interno (Complete Check up)

Quadro de Bordo de Apoio à Gestão (Balanced Score Card)

Controlo de Gestão

Análise de Custos

Análise de Processos

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